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“万物有灵”的圈层时代,平台如何打造粉丝经济的行业壁垒?

来源:当家网  日期:2022/9/19 16:32:34   浏览次数:    我要收藏

“万物有灵”的圈层时代,平台如何打造粉丝经济的行业壁垒?
                     来源:音乐先声

上周末,微博亚洲新歌榜评出的《年度十大金曲》,据了解,大部分参与微博新歌打榜与传播的用户都是95后,这些粉丝也是社交媒体的绝对活跃群体,他们的喜好与选择,在很大程度上持续推动了音乐人的推陈出新。

从本次亚洲新歌榜的获奖结果可以看出,新晋歌手势力明显增多,这也正是微博的造星、推广能力不断增强的结果。凭借独有的新歌营销体系和红人打造计划,微博在撬动海量的音乐人资源的同时,也实现了对艺人的反哺、赋能,帮助其积累社交资产,也使得微博成为了孵化新晋歌手的摇篮。

可以看到,以微博、贴吧为代表的社交媒体既改变了原来粉丝与明星之间的互动关系,也在很大程度上重构着当今娱乐产业的运营机制和商业规则。

粉推经济与万物有灵

2018年已经过去三分之二,而要复盘今年的文娱大事件,制造数十亿流量的《偶像练习生》《创造101》两档选秀网综必然是跳不过去的。短短两三个月内,视频平台就砸出了两个国内一线的男团女团,彻底炒热了“偶像元年”概念。而有研究机构预计,到2020年,偶像产业作为文化产业的重要组成部分将步入发展快车道,中国偶像市场总规模将达到1000亿元。

值得注意的是,这两大选秀节目都是粉丝投票选出来的,粉丝也被冠以“明星制作人”、“女团创始人”的称呼。相比于早期的电视选秀,虽然模式并无实质变化,但在互联网的助力下,粉丝可以方便地寻找同类、建立组织,成为真正具备影响偶像发展进程的关键要素。

与此同时,粉丝经济的内涵也在发生变化。作为新型受众的粉丝正在文化产业链的各个环节上攻城略地,不断从明星及商业机构手中争取文化及经济的主导权,这更像是一种“粉推经济”。粉丝也不再是分散、弱小的个体,不再以偶像为中心,而是基于自身的喜好进行自由联合与协作,将社会化网络的赋能转化为实实在在的权益,助推粉丝与偶像组成的共同族群一路打怪升级。

而粉丝族群的特性变化,主要源于近年来社交媒体对于个体的解放。一方面,社交媒体的爆炸增长快速消解了传统媒体的话语权,也给了大众自我赋权的可能性,追星、娱乐等原始欲望也在互联网的帮助下被快速满足和释放;另一方面,这一也加速瓦解了传统音乐产业的造星体系,唱片公司再也没法批量生产张学友、陈奕迅、周杰伦这样的天王巨星了。

我们看到,“一神崇拜”的全民偶像时代已经过去,“万物有灵”的圈层偶像时代呼啸而来。而借助微博为代表的社交媒体,粉丝能够快速便捷地形成自组织的社会化族群,像一个具备自我意识的军队,纪律严明、整齐划一,具备了更强的行动力、影响力甚至是造星能力。

粉丝的觉醒与正能量追星

在传统话语体系中,对“粉丝”这一群体一直都或多或少有着负面意味。很多时候,一提到“粉丝”这个词,有些人会自然地联想到“脑残”“无脑”“畸形”等标签,追星成了不可理喻的行为。

进入移动互联网时代后,伴随智能设备的普及和社交媒体的爆发,原本面目模糊的粉丝开始变得更加具象化,也让大众意识到:粉丝追星不只是砸钱帮偶像上天入地做宣传,还可以正能量追星;粉丝也不是一群无脑人群,就是存在于你我身边的普通人。

比如,近日微博主办的粉丝嘉年华现场就颁发了“熊猫守护者粉丝公益奖项”。”熊猫守护者“是微博与中国绿色基金会共同发的大熊猫栖息地生态保护公益活动,已获得超过五千位明星爱豆的支持。

而近年来,公益活动早已成为粉丝应援中必不可少的环节,优质偶像带领粉丝做出的公益举动,让追星更具正能量。研究偶像文化多年的厦门大学中文系助理教授杨玲曾在采访中提到:“粉丝做公益是件了不起的事情。把对单个偶像的爱推及更多需要帮助的人,是一种大爱的体现”。这些公益活动也显示出粉丝作为一个自发的社会团体所具有的强大的组织、筹款和运营能力。

前苏联著名文学理论家巴赫金在《拉伯雷和他的世界》提出过一个“狂欢化”理论,即狂欢节不属于某一特定的社会阶级或阶层,而是一种人人都可以参加、人人都生活于其中的艺术形式,是对日常官方生活方式的瞬间超越。这里的“狂欢”并非常识中的放纵,更具有了一种人性解放的意味,追求的是在言语空间和沟通渠道中摆脱了身份桎梏和话语霸权后的平等对接。

放到互联网的语境下,以微博、贴吧、微信为代表的社交媒体在无形中正具备了类似功能,成为了广大网民与明星平等对话、纵情狂欢的广场。当然,如今粉丝的追星心态也都有了变化,即从顶礼膜拜式的仰望转变成了出于欣赏和尊重的平视。

谈到爱豆与粉丝之间的关系,陈立农粉丝团代表丸子说到, 我觉得我们和陈立农一直都是很平等、互相尊重、共同进步的关系,比如我们给陈立农颁发“催饭博主”这个奖项,就是因为他一直把我们当家人朋友一样的关心我们有没有好好照顾自己,提醒我们按时吃饭;比如我上台去跟他送礼物,他不仅会主动帮我分担重物,还会跟我聊一些例如“你是哪里人?”之类像朋友一样的话题。

从粉丝经济到粉推经济,粉丝不再是应声倒下的靶子,而是觉醒成为一个个自主行动的个体,成为了娱乐产业运作不可或缺的一环。

平台如何打造粉丝经济的行业壁垒?

虽然国内偶像产业是否在今年会迎来爆发目前尚无定论,但一次次的刷屏事件,让这背后庞大的偶像市场已显露无遗。可以看到,腾讯、爱奇艺、优酷等视频平台从版权自制衍生出了粉丝社区、IP节目和线下Party,ohwhat!超级星饭团、魔饭生等粉丝互动平台从内容资讯、众筹应援、内容宣发等层面满足粉丝的多元需求,一场粉丝争夺战正在打响。

其中,凭借粉丝生态“二次崛起”的微博在多年的运营中逐步建立了自己的行业壁垒。

据近日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2018年6月30日,我国网民规模已达8.02亿。随着短视频和MCN 机构的兴盛,微博在粉丝互动和内容分发等方面的价值进一步强化,用户使用率为42.1%,较2017年末增长1.2个百分点,用户规模半年增长6.8%;在移动互联网市场,微博的用户增长更加迅速,手机微博用户使用率达40.1%,较2017年末增长2.1个百分点,用户规模半年增长10.2%。

此外,微博年轻化的用户属性与粉丝族群的高度吻合,点对点的关注关系链和广场式的传播方式不但让传播更有效率,也让明星与粉丝的互动关系更为持久。凭借其裂变式的传播方式和粉丝沉淀能力,微博平台也吸引了大批的经纪宣发公司、媒体机构、自媒体、粉丝团体活跃其中、各司其职,并不断孕育输出着一批批新偶像,成为国内名副其实的追星、造星第一平台。

在流量日益稀缺的后流量时代,当向外扩展变得异常艰难的时候,向内精细运营就变得很重要,流量思维是时候进化到超级用户思维了。

新浪娱乐高级总监吴赫认为,近几年来粉丝生态所发生的最大的变化,是他们开始有组织地进行应援活动。粉丝站子里分各种职能部门,有文案组、视频组、美工组、资源组、数据站等,这些人的日常工作非常系统化。吴赫称,他们注意到并设立专门做粉丝运营的团队来跟粉丝团对接,了解粉丝团日常的需求和他们使用产品的痛点,进而再去做产品。

基于对海量用户需求的精准分析,微博通过明星势力榜、饭票、粉丝嘉年华等系列线上线下产品,可以说是最大程度满足了粉丝的追星需求,同时也提升明星的知名度、热度,各得其乐。

这种谁也离不开谁的娱乐生态,或许正是平台打造粉丝经济的最大行业壁垒。

作者 | 范志辉

粉丝经济:http://www.fensijingji.com

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