如何通过互联网建立粉丝经济？

来源：当家网  日期：2022/9/19 16:32:34   浏览次数：    我要收藏

如何通过互联网建立粉丝经济？

                     来源：人人都是产品经理

以微博运营为例，大部分微博的内容是接近的，而运营得好的微博号总是有意无意更强调自己对于粉丝用户的价值作为长期发展之目标，通过了解粉丝目前的 需求和关心什么，甚至是粉丝反应为何。制造话题的能力与引导话题的能力成为运营能力的分野，无论成立时间的长短还是粉丝群体目前的人数规模都不会影响其成 长率的高低，仅与讨论密度有强烈正相关。

粉丝经济产品内部的用户状态，有点类似于大型多人网游：分为多个粉丝群，每个之间既存在共同点又存在竞争。一般来说竞争意识是诱导粉丝付费的最大付 费点，但因为目前中国的传统品牌市场都被国外占据，粉丝经济还要承接传统品牌市场的义务，所以大部分粉丝经济产品内部的粉丝都是组织合作的形式更多，竞争 的形式更少。

偶尔如 Akb48 那样把合作和竞争都做到位的团队，在中国也要重新接地气开始做起，竞争环节的开放其实已经变成了产品的一个宣传点，目前在中国靠核心粉丝养活产品不会过得 太好，因此无论是产品内部生态是引导到 PVE 向还是 PVP 向（游戏用语，PvE：成长、PvP：竞争），还是为了引导产品向传统的大众变现渠道如院线、网络运营商等服务。

那么通过几步曲折：定位核心、产品更新迭代拉动潜在、制造话题粉丝推广，最终短期走上大众舞台，是不是比起传统的直接砸资源登上大众舞台的成本更高 呢？其实对于登上大众舞台，两者定义是不一样的，对于传统资源推广，大众舞台是一个推广环节，推广到路人后还要看产品自身的品质能力，而对于粉丝经济产 品，因为随着和粉丝的互动产品已经在不停迭代改变，那么大众舞台除了是进一步推广环节，还是该产品的转化环节。

经历一路细致运营推广的粉丝经济产品对比传统大众产品来，有着以下优势：

• 粉丝韧性度高，后期付费坚挺，社会效应更强
• 产品生命周期长，因为前面所说的产品个性化强，因此不容易被复制，比起传统产品来的快去得也快最终往往为别人做嫁衣来说，这种产品对制作者也是一个坚实的起点。

因此很多传统互联网行业的巨头在经历了风风雨雨后认识到要有真正属于自己的一片天地，粉丝经济也开始广受关注。

最后我们可以看出，粉丝经济产品的特点是对于产品质量有要求，早期要吸引眼球并击穿用户心理的能力，即兼顾个性化的同时产品不存在短板；另外利于粉丝圈扩大的包容能力，过于小众无法发挥的题材也是有问题的。

对比起前期无短板有个性的用户体验，中后期只需要一直跟进维持该体验就可以达到比较良好的效果。至于产品推广，要分三步来走：

• 针对核心用户的心理击穿，核心用户先付出第一笔经费，检验产品定位；
• 针对产品质量拓展同时进行的潜在用户发掘，基于第一步所需的费用和后续资本的运作下，第二步更像是一个在多个小范围内的撒网过程，针对几种有可能的潜在用户做进一步推广，充实起粉丝群的数量，分离出粉丝群内部的小圈子。
• 提供粉丝向社会推广的契机和平台，所谓契机，就是公司炒作在先，粉丝借机炒作在后，形成一股社会话题力量促使路人关注，最终完成路转粉的过程。

这些步骤要求产品本身经的起考验，无什么黑历史。也要求对于粉丝向社会推广所需要的功能要让平台进一步评估整合。这一步的推广是层层递近式的，好的节奏设计会让效率加倍。这三步每一步都是后面一步的基础，要分别进行数据分析来确定策略。

在留住老用户的基础上不断用传统手段＋粉丝群体宣传进行迭代，最终粉丝经济的效果就如同复仇者联盟，平时的粉丝数量可观但大部分沉默，当有任何重点活动契机的时候，大部分粉丝和社会大量跟风用户都会受召唤而来。

从无到有构建粉丝经济至今尚无定法，有待于进一步探索、尝试和成败的教训。

粉丝经济：http://www.fensijingji.com